ISMO / Матеріали

Звільнення працівника за десять кроків

Найризикованіший день у житті працівника в компанії зазвичай не перший, а останній. Доступ, який ніхто не вимкнув, ноутбук, який так і не повернули, клієнтська база, що переїхала в особисту хмару. Ось порядок, якого дотримуємося ми.

  1. Призначте дату й відповідальногоЗвільнення веде одна конкретна людина. Не HR та IT окремо — один відповідальний із чек-листом.
  2. Складіть перелік усіх облікових записів до розмовиПошта, CRM, фінанси, хмара, код, адмінки, месенджери, спільні паролі. Чого не можете перелічити, того не зможете й закрити.
  3. Закрийте доступи під час розмовиНе наступного ранку. Облікові записи блокують, поки триває розмова.
  4. Змініть усе, що було спільнимСпільні паролі, API-ключі, коди від дверей, PIN-коди карток, які знала ця людина.
  5. Заберіть технікуНоутбук, телефон, токени, ключі, картки. Перевірте, що це саме той пристрій, який видавали.
  6. Перенесіть листуванняРозмови з клієнтами й постачальниками в особистих месенджерах переходять на робочий акаунт.
  7. Перевірте останні тридцять днівНезвичні вивантаження, правила пересилання, великі завантаження, нові пристрої в акаунті.
  8. Проведіть коротку бесіду наостанокЩо залишається конфіденційним, як довго і що було підписано. Під запис.
  9. Повідомте тих, кому треба знатиКлієнтам і постачальникам, з якими працювала людина, — коротко й по суті.
  10. Перевірте через тижденьПереконайтеся, що нічого не лишилося активним. Залишки частіше спливають на сьомий день, ніж на перший.

Якщо сьогодні ви не можете виконати другий крок у своїй компанії, почніть саме з нього.